如何给员工分配利润
作者：郭鑫更新时间：2025-01-28 09:23:54
本书主要探索了如何以员工为本创造利润的管理实务。以管理和行为科学为工具，语言简练，内容翔实，汇集了具有说服力的事实证据，讲述了生动形象的企业案例，提出了全面综合的管理分析。通读下来，你会发现来自CEO们执行经理们，甚至一线经理们的真实世界。他们既具有指导意义又具有可操作性的管理良方，并可以在企业中马上运用帮助企业管理者砍掉不必要的成本和各种浪费，让你的员工提高工作效率，创造辉煌的业绩，使企业利润倍增。向员工要利润一代神帝的养成之路 魔女收容实录：我，魔女收容高手 失控！死对头只想亲她 极限隐忍 搞定人摆平事 穿越捡个哑哥儿：够了，我心疼他 我的斩杀者 斩神，我汪绍从战锤世界归来屠神 美丽家园 儒家思想与道家精髓 神器召唤人 四合院：最帅鳏夫 三国：开局系统就跑路 七零嫁绝嗣糙汉，娇纵女配又起晚 捡回来的幼崽是豪门小少爷 穿成被掉包的真千金后被全家读心 亡国公主娇又软，糙汉可汗夜夜宠 原神：穿越成真君，我让玩家沸腾 裁决之剑 家有病娇妻，孕期不绝息！
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。只有永远扛住利润的大旗，抓住满足市场需求、同舟共济创造利润才能使企业生存和发展下去，才能保障企业里每一位员工的生存和发展。 众人拾柴火焰高 一辆质量过硬、受人欢迎的好汽车的每一个部件都是上乘的品质，但是如果把这些零件分散地装到质量一般的车上，它并不会发挥多大的作用，车也不会因为一个好的零件而改变整体的质量。相同的道理，或许一个经理所领导的部门中有不少优秀的人才，但是这些人才是分散的，没有人把他们组合到一起，他们的优秀才能得不到极致的发挥。 一个住在深山里的老农民有三个儿子，在冬天即将来临的时候，他让儿子们拉着车到集市上去买米准备过冬。通往集市的路有三条，三个儿子都各自坚持自己认为好走的路，谁都不让谁，拉着车向各自认为对的方向走，可是车却没有动。这时...
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